2017年1月11日，沈阳机床有限公司董事长关锡友向董事会递上辞呈报告。外界传闻，这位掌门人的退位或为沈阳机床混合改制。但改制是否就能拯救如今风雨飘摇的沈阳机床，而关锡友又能否带领着沈阳机床重建往日辉煌，这一切都不得而知。近年来沈阳机床几度起伏，透过一些关键事件与数据报表，我们一同来看看关锡友带领下沈阳机床的盛与衰。
时任沈阳机床董事长的关锡友站在会展中心A厅的大展台上，西装革履、谈笑从容。若不是双鬓间杂着的白发泄露了年纪，在外人看来，这个已经年近半百的东北人看着顶多也就是个三十岁出头的青年人。他全身迸发着无限的活力、激情，还带着东北爷们特有的耿直和幽默，对着从世界各地来的的媒体记者们侃侃而谈。
2003年，沈阳机床参加了芝加哥机床展，却被展会方安排在了地下室，那次展览让关锡友受了很大的刺激。而2012年的关锡友信心勃勃、意气风发。因为他知道，他的左近展位是日本最大的机床生产商发那科，他的右侧则是国际一线机床公司德国西门子，和这一些品牌同在一个展厅展览，不仅是在展示沈阳机床的实力，同时也是在向全世界显示中国制造业的顶尖水平。他回望一眼身后红底白字的巨大条幅，上面中英双文写着“沈阳机床股份有限公司”，心中充满着骄傲和自豪，因为这是一家刻着满满的荣誉和徽章的企业。
沈阳机床，中国机床行业的龙头老大，也是国内顶级规模的综合性车床制造厂和国家级数控机床开发制造基地。1953年至1955年，沈阳第一机床厂自行研制开发出中国第一台普通车床C620-1，生产能力2800台/年。1973年，沈阳第一机床厂研制出中国第一台数控车床CSK6163成功，宣告了中国车床领域自动化时代的到来。1981年，沈阳第一机床厂成为中国车床行业中第一个与国外公司做合作生产车床的厂家。1985年，S1-235超高精度车床获国家金质奖。这家历史悠远长久的企业，承载了中国机床行业一座又一座里程碑。
“我们整个i5智能生态非常像苹果，我们有i5操作系统，就像苹果的IOS系统；我们诞生了智能终端i5机床，相当于iphone、iPad等等；我们构建了iSESOL云平台，相当于苹果的iCloud；我们开发了应用——WIS车间管理系统，可以每时每刻下载到终端给客户使用。”关锡友解释i5智能机床功能时说道。
2007年，沈阳机床集团就在上海成立了专门的数控系统核心研发技术团队，专注于i5运动控制核心技术研发。i5，即5个“i”,英文意为：industry(工业), information(信息), internet(网络), intelligence(智能), integration(集成)，它迥异于一度垄断全球市场多年的两大数控机床流派——日本发那科和德国西门子。它是面向未来的新一代智能化数控系统，该系统误差补偿算法、五轴控制技术、虚拟与显示系统达到了世界领先水平。
在关锡友的设想中，未来的数控机床将会向自动化、智能化发展，如同智能手机般简化数控机床的操作，将信息技术、运动控制技术、电子技术、机床技术等相关技术高度集成。诚然，这不仅仅是关锡友想象中机床产业的未来，同时也正是机床产业可以前行的未来。
葛兴福，一个有着中文姓名的德国工业家和大学博士，在他听闻关锡友的设想后，无不惊奇地感慨道。
之后，通过开发团队七年的不懈努力，直至2014年，i5智能机床面世。这是世界上第一台加载了智能系统的机床，它不仅拥有高精确度、快运算率，而且具有自动对刀、特征编程、加工仿真、实时监控、智能诊断、远程维护等功能。
迄今为止，i5团队已经研发出了36项知识产权，其中有10项著作权，14项专利权，12项在申请专利(其中9项发明专利)。对外，i5团队的研发实力也得到了权威机构的认可，当选2013年环球科学杂志评选出的全球最有影响力的十大研发中心之一。
如果说关锡友提出了一个杰出的理念或者创造了一个优秀的产品，应该没有人会反驳。但关锡友做到了成为史蒂夫·乔布斯的第一步，却并没有做好后面的步骤。
“我们现在不是卖机床的，而是系统解决方案提供商。公司不设销售经理，只有服务顾问。”关锡友谈及机床营销时说道。i5智能机床面世后，如何利用i5产生盈利就成了一个关键问题。尽管i5是一个优秀的产品，但对于传统的机床行业来说，i5高昂的机器价格使得制造商们望而却步。为此，关锡友想出了以租赁以及配套服务的方法来代替原来的直接制造交易。换言之，沈阳机床不再是传统的机床买卖、加价销售、赚取利润，而是以“零首付”租赁的方式给客户，按小时或者按加工量收费，结算的依据就是机床运转所传输回来的数据。
关锡友认为现代制造就是以服务为主的制造产业，减少生产输出而增加服务内容是未来商业模式的发展方向。为此，他大力改革内部管理机制，传统企业的管理团队通常是一个总经理加上多个副总，副总们分管生产、技术、服务等不同业务领域。改变之后，总经理负责运营和战略，不再设置诸多副总，而是增加了一系列按照产品品类或客户群定义的总经理，例如机床总经理。
紧接着，2014年六月，沈阳机床成立金融业务板块，同时推出金融租赁、置换升级两项服务，客户可以通过互联网租用生产商机床。在这种创新模式上，沈阳机床推出机床租赁服务。购买机床费用不再成为生产企业的必须成本，租赁业务与出售业务将各占50%的份额。同时，新模式倒逼沈阳机床进行流程的改造。比如按照惯例，晚上12点用户的机床坏了，维修员要等第二天上班以后才去维修。但现在，关锡友为每台i5机床配备服务小组，小组内包含技术人员、营销人员等，只有机床被使用时小组成员才有收入。
然而，关锡友对于沈阳机床商业模式一系列的颠覆，并没有给沈阳机床带来盈利。关锡友试图使沈阳机床从原本的机床生产商向服务提供商和生产服务商转型，从单一提供数字控制机床的厂商，转变成为用户提供智能加工单元。但一方面，沈阳机床受制造业大环境恶化的影响，沈阳机床的下游需求萎靡，回款不畅，导致收入下滑等。通俗点来说，关锡友的租赁模式需要承担机器的制造成本，而且租赁按顾客使用收费，无法快速回本、收回投资；另一方面，传统机床产品盈利空间日趋狭窄，而公司对产品、业务结构的调整效果也无法完全显现。
所以，尽管i5智能机床面世后连年销量大增，但实际上公司的利润和收入在持续下降。从2013年开始，沈阳机床连年亏损，并且亏损幅度逐年增加。若不是规模庞大的固定资产处置、债务重组以及政府补贴等营业外收入在给沈阳机床续命，沈阳机床的亏损幅度只会更大，而且净利润也不单单是连续亏损两年。
更糟糕的是，沈阳机床仅剩的净资产也都被拿去做担保了。2016年，沈阳机床担保发生额合计9.74亿，担保金额合计23.39亿，关联担保合计34.34亿，对控股子公司担保发生额合计10.95亿，担保金额占净资产的比例高达521.49%。对比一下，三一重工(8.51 +1.92%,诊股)担保金额占净资产的比例仅为32.36%。
(按照退市制度，连续3年亏损的上市公司将会被暂停上市。而截止今年三季报，只有32家ST股业绩亏损，其中ST沈机赫然在列。)
“如果沈阳机床是一艘船，我在这艘船上既不是舵手，也不是船长，我只是这艘船的功能设计者。我期待这艘船上有更优秀的船长和舵手，因为沈阳机床是一支联合舰队，而不是一艘航空母舰。”当被问到自己与沈阳机床的关系，关锡友如是答道。
2017年1月11日，在多方问题之下，关锡友向沈阳机床董事会提出了辞呈报告，辞去沈阳机床股份有限公司董事长一职。
据悉，关锡友此次辞职或为企业混合改制，也有风传是为股市“摘帽”，进行的资本运作。作为沈阳机床的领头羊，关锡友带领着沈阳机床获得了无数的荣誉，同时一系列大刀阔斧的改革又貌似将沈阳机床送入了“低潮期”。但无论如何，他具备区别于常人的前瞻性，他的想法真正符合着信息时代的大数据的潮流。我们在这里还是衷心希望他能负重前行，继续创造沈阳机床的新辉煌！
